CxOと人事のための組織診断 @ IVS2026 KYOTO

「マネジメント研修でも制度改定でもなかった」——本当に投資が効く組織課題はどこなのか。

CxOと人事責任者のための組織診断。
組織開発のプロ3名が、あなたの会社の課題を当日その場でヒアリングし、手を打つべき本質的なテーマを一緒に見立てます。

🔽 このイベントは何か

今取り組むに値する組織課題を当日その場で診断する、少人数制のセッションです。
組織の停滞感、離職、連携不全、目標未達等に悩む、CxOと人事責任者のための場です。
よくある「研修」や「コーチングの導入」、「制度改定」や「MVVの策定」に飛びつく前に、本当に効く一手は何なのかを見極めます。

🔽 開催の背景・目的

組織に課題があると感じたとき、多くの会社はミドルマネジメントに向けた研修や人事制度の改定に動きます。けれど、それでも解決しない、一度施策を実行したのにまた次の課題が出てきてしまうことが多くあります。
それは、問題の根が、マネジメントスキルや制度ではなく、組織の中で繰り返される「パターン」にあるからです。

このセッションでは、その繰り返されているパターンを当日その場で言語化し、いま手を打つべき課題はどこかを一緒に見立てます。
ORSC（システムコーチング）の知見をベースに、組織を一つのシステムとして捉え、表層の症状ではなく構造の中にある課題を見ます。

向かいたい未来と、そこに向かうために今繰り返されているパターン。この2つが見えた状態で会場を出ていただくことを目指します。

🔽 こんな悩みを抱えている方におすすめ

ビジョンを語っているのに、メンバーが本気で乗ってくれている手応えがない
採用に力を入れていても退職や休職が続き、組織づくりに疲れてきている
エンゲージメントサーベイは実施しているが、結局何をすればスコアが上がるのか見えない
組織開発には取り組みたいが、企画から運用まで担えるメンバーがいない
研修の導入や制度の改訂を行なっても現場の行動が変わらない
部門ごとに抱える課題が違うため、全社一律の施策が打ちづらい
自社の組織課題を第三者視点で一度棚卸ししたい

参加目的の例：
自社の組織課題の見立て／専門家への壁打ち／組織開発の打ち手のヒント／今後の伴走相手の検討。

🔽 参加対象者

CxOなど組織の経営者・人事責任者（人事の意思決定に関わる方）
業界、組織フェーズ不問
本イベントへの参加には、原則としてIVS2026のチケット（IVS PASS／IVS PASS STUDENT／CORE PASS／CORE PASS Startupのいずれか）が必要です。チケットのご購入はこちらからお願いします。

※コーチ、組織開発コンサルタント、研修会社など、同業の方のご参加はご遠慮いただきます。

🔽 プログラム概要

各回5名限定・2時間制。
2時間の枠内であれば、いつ来てもいつ帰っても構いません。

ヒアリング：現状の組織の悩みを聞かせてください。
見立て：ヒアリングを元に「今組織内で何が起きているのか」と「取り組むべき推奨テーマ」を言語化してお伝えします。
次のアクション：テーマに対しての解決案を壁打ちします。

🔽 開催日程

所要時間は1時間程度です。お好きな時間にお越しいただけます。

7/1（水）

15:30 – 19:00

お申し込みはこちら

7/2（木）

8:30 - 21:00

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7/3（金）

8:30 - 13:30

お申し込みはこちら

🔽 主催者

伊藤ゆい Nido合同会社代表
ユニコーン含め複数のスタートアップで人事として採用から育成、組織開発まで自ら手を動かして解決してきた実績を持つ。
2024年にNido合同会社を設立。複数のスタートアップの経営層へのコーチング、人事コンサルティングを実施。
国際コーチング連盟 ICF認定コーチ（PCC）。
組織と関係性のためのシステムコーチング® ORSCC、アンガーマネジメントファシリテーター、ハラスメントカウンセラー。

飯田一弘株式会社Whoops 代表
2014年、日本取引所グループにて中高生向け起業教育事業「JPX起業体験プログラム」を立ち上げ、日本各地で実施。ミテモ株式会社で人材・組織開発を担い、2019年より取締役を務めた後、2024年6月に独立し、株式会社Whoopsを創業。現在は、システムコーチング®（ORSCC）によるチーム・組織の伴走支援を主軸に、ワークショップデザイナーとして場の設計・ファシリテーション、アントレプレナーシップ教育の実践者として、多様なフィールドで活動している。

他メンバー1名
事業会社人事を担当した後、現在は、大手メーカーにて企業内で組織と人の進化に向けた組織開発、組織コンサルタントを担う。
日本産業カウンセラー協会認定　産業カウンセラー、米国CTI認定CPCC、組織と関係性のためのシステムコーチ® ORSCC。

🔽 参加メリット

その日のうちに、課題の見立てが持ち帰れる：事前準備なしで、当日2時間のうちにプロの診断を受けられます。
「効かない打ち手」を避けられる：研修・制度改定に投資する前に、本当に効く論点が分かります。
システムコーチングの視点に触れられる：個人ではなく組織全体を一つのシステムとして見る、ORSCのアプローチを体験できます。
継続的な伴走の検討材料になる：セッション後、より深い組織診断・伴走支援についてもご相談いただけます。

🔽 持ち物・事前準備

事前準備・持ち物は不要です。
当日その場でヒアリングをさせていただくため、自社の組織の現状について、率直にお話しいただける状態でお越しください。

🔽 注意事項・禁止行為

撮影・録音・SNSへの投稿はお断りします。
営業・勧誘行為・迷惑行為・ハラスメント行為はご遠慮ください。

🔽 お問い合わせ

ご質問等は下記までお寄せください。
info@nido-coach.com

【承認番号】
1703251599